2018年12月27-28日，中集華駿車輛2019年商業(yè)計(jì)劃研討會(huì)順利召開。公司管理層、職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、以及來自中集車輛集團(tuán)兩大銷售中心、甘肅中集華駿的領(lǐng)導(dǎo)和部分核心管理人員共同參與了研討會(huì)。中集集團(tuán)高級(jí)技術(shù)顧問劉春峰、中集學(xué)院杜成老師蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。會(huì)議圍繞2019年戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措和行動(dòng)計(jì)劃展開深入研討，凝聚智慧，達(dá)成共識(shí)。

會(huì)議伊始，杜老師對(duì)商業(yè)計(jì)劃的邏輯進(jìn)行了講解。公司國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部和車輛集團(tuán)兩大銷售中心店匯報(bào)了華駿品牌銷售完成情況及2019年市場(chǎng)規(guī)劃與銷售舉措。

中集華駿聯(lián)合體總裁郭喜洲介紹回顧了2018年企業(yè)采取的戰(zhàn)略舉措和運(yùn)營(yíng)成績(jī)，闡述2019年目標(biāo)和五年規(guī)劃，為研討會(huì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。郭總指出，客戶是戰(zhàn)略的起點(diǎn)，是我們所有競(jìng)爭(zhēng)力形成的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

中集集團(tuán)高級(jí)技術(shù)顧問劉春峰指出，研討時(shí)應(yīng)注重工廠和中心店的聯(lián)動(dòng)，分析產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)時(shí)應(yīng)做到專注、聚焦和精準(zhǔn)。創(chuàng)新要立足于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)。會(huì)議期間劉春峰顧問還向大家講授了如何打造冠軍產(chǎn)品。

在催化師的帶領(lǐng)下，半掛燈塔、自卸車、特種車、海外、配件、白銀六個(gè)業(yè)務(wù)組針對(duì)各自業(yè)務(wù)線進(jìn)行了熱烈的討論，按照我們?cè)谀睦?，去哪兒，怎么去，怎么落地的流程，?duì)戰(zhàn)略5要素進(jìn)行滾動(dòng)修訂，制定2019年的戰(zhàn)略地圖，輸出2019年平衡計(jì)分卡。會(huì)議上，各小組內(nèi)全員積極參與，開展充分的頭腦風(fēng)暴；小組間暢所欲言，進(jìn)行激烈的思想碰撞；集合團(tuán)隊(duì)力量，啟發(fā)思路，修正觀點(diǎn)，梳理總結(jié)，圓滿達(dá)成會(huì)議目標(biāo)。

本次研討，不僅明晰了2019年的發(fā)展目標(biāo)和路徑，而且統(tǒng)一了各位管理人員的認(rèn)識(shí)。面對(duì)新的征程，與會(huì)人員士氣高漲，紛紛表示，2019年必當(dāng)團(tuán)結(jié)一心，攻艱克難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌。